1月14日上午，学校中层干部能力提升培训班在多功能报告厅开班，副校长张彩虹主持开班仪式，党委书记杨俊作开班第一讲，为全体培训班学员上了《把握方向 理清思路 提升能力——党建引领高水平医科大学建设的思考》的专题党课。学校138名中层干部参加培训。

杨俊在专题党课中首先通报了学校党委2021年秋季学期以来所做的三项重要工作：纠偏正向、谋篇布局、重点突破。他认为，尤其值得强调的是学校成立了发展战略咨询委员会，对学校“十四五”规划等顶层设计进行了充分讨论和科学设计，同时学校也紧锣密鼓地重启了更名医科大学工作，期望能够尽快完成几代海医人的夙愿，推进学校向高水平医科大学迈进。

接着，杨俊从党建引领高质量发展内涵之义、海医办学定位与办学目标之思、学校中层干部能力提升之要三个方面与全体中层干部分享了他的思考。

在加强党建引领部分，他从准确把握学校党组织职责任务、健全完善学校党建工作管理体制和探索推行党员发挥作用的有效途径三个方面全面阐释了“党建引领高质量发展内涵之义”。他强调，学校党委要从管党治党、办学治校上全面加强党委领导核心作用，各二级单位党组织的引领作用则主要体现在政治核心和支持保障方面。他指出，党建引领高水平医科大学建设目的就是：要统一思想，让基层党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”；要示范带动，让党员干部成为教学科研临床的“领头羊”；要动员群众，让师生员工成为高质量发展的“主力军”。

在讲到海医办学定位与办学目标的思考上，杨俊简要回顾了学校建校以来的曲折发展历程，他从学校历史、区位、使命、特色、文化、职能等方面进行了深入思考，对社会服务、办学类型、培养规格、办学层次、办学规模、办学特色等方面进行了重新定位。他强调，建设热带（医学）特色鲜明的国际化高水平医科大学就是学校经过多方论证、交流、探讨而得出的，海医当前的办学定位和办学目标。

在讲到中层干部能力提升问题时，他首先强调了干部在事业发展中的关键作用，要求中层干部要准确把握上传和下达双重任务的角色定位，把握好执行者、领导者、管理者三种身份且顺序不能颠倒、不能缺失、不能混淆。他强调，中层干部必须积极培养执行力、决策力、协调力和创新力四种能力，追求境界、格局和本领三个方面的全面提升。他指出，2022年将是海医的“翻身之年”，“方向对了，就不怕路途遥远”，海医将要迎来的“翻身”需要海医人坚守对的方向一代接着一代接续奋斗。最后，他以苏东坡礼赞海南的《减字花木兰》一词，寓意海医将迎来“无限春风来”的大好发展机遇，勉励广大中层干部认真思考、积极行动，迎接海医发展上的又一个春天。

张彩虹在开班动员中强调，中层干部是学校发展的“关键少数”，应当是素质高、能力强、有理想、有担当、群众基础好的一批干部。她要求全体中层干部要迅速完成从领导干部到普通学员的转变，在培训中自我加压，增强学习的实效性；要学以致用，增强学习的针对性；要严格要求，自觉遵守培训纪律，真正从思想意识、能力素质方面获得全方位的提升，成为推动学校快速发展上忠诚干净担当的好干部。

上午的培训还邀请到海南大学马克思主义学院党委书记段捷频作《党建引领，促进发展，打造“12345”党建品牌，擦亮大学最鲜亮底色》的党建工作案例分享。他分享了海大马院在品牌打造上“12345”的主要做法，即：坚持“一面旗帜”，统领方向，弘扬红色精神；坚持“二个为本”，守好初心，赓续红色血脉；坚持“三个作用”，凝聚力量，培育红色队伍；坚持“四张清单”，压实责任，传承红色基因；坚持“五个引领”，促进发展，壮大红色阵地。

据了解，本次中层干部能力提升培训班是在学校党委的指导下，由党委组织部承办的一次专题培训班，针对学校去年下半年以来新提任的中层干部，邀请省内外兄弟高校、上级教育和卫生主管部门负责人作为主讲嘉宾，围绕中层干部“为什么干事，干什么事，怎么干事”的目的而精心设计、组织开展的。

通讯员：吴京京

摄影：孙洋

编辑：李咪

审核：雷浩泽