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“预算改革不是为了砍钱,而是要让钱花得更值”——我校开展2024年度经费预算答辩

“我看你们这个部门可以就地解散,因为预算没有实际内容,感觉把钱都花在了发人情上了。”“要把那些不合理的劳务费砍下来,一年省出几百万来降低食堂菜价,让同学们吃得好一点,住得好一点,不是更好嘛?。”陈国强校长的一席话落地有声。

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1月4日至5日,新成立的学校财经工作委员会召开2024年度经费预算答辩会议。党委书记赵建农、校长陈国强等全体校领导班子成员和各预算单位和部门主要负责人全程参加会议。

根据要求,所有提交年度经费预算的39个预算单位和部门必须汇报2023年的经费执行情况、执行效果,并重点就2024年经费预算项目立项的依据、必要性、可行性和预期目标逐一进行答辩。在此之前,各预算单位和部门已经就2024年经费预算在学校预算工作领导小组范围内进行了三轮初评初审。

陈国强校长在点评预算项目时金句频出,让与会人员在一阵阵轻松的氛围中却感受到了不同寻常的改革压力,也进一步增强了大家在进行经费预算时思考问题谋划工作的更高站位、更大格局和更宽视野。在谈到预算制订时,他强调,经费预算改革的目的不是砍钱砍预算,而是要立规矩,将钱花在刀刃上,让预算得到切实有效的执行,并发挥推动学校发展的作用。经费预算改革必须要以各项目具体承办和预算具体执行单位和部门为主体,而不是由经费归口职能部门来定。相关负责人要拿出勇气担当,拿出改革方案,才能做好预算。如果一个单位、一个学院没有主动申报年度经费预算,没有主动向学校要钱来发展,那就说明这个学院的书记院长是没有思路的,是不想发展的,是躺平的。没有脑子,就换位子,这是海医发展必须迈出的步伐。在谈到经费预算执行时,陈国强说道:“预算体现了一个单位部门对工作的思考和谋划,不能只要资金数额,更要同时制订经费执行计划,明确执行效果,确定绩效目标,这样才能通过考核使得预算得以有效执行,而不是等到年底突击花钱。”在点评有关校内有关师生劳务费发放预算时,陈国强强调说:“我认为校内教师参加教学督导,担任各类活动评委,兼职当班主任指导学生,是作为一名教师的应尽之义,而不是要为了拿点劳务费去做。以后凡是教师参加校内活动,一概不准拿劳务费,这也是立德树人的基本要求之一。”“要让我们的学生感到能有机会志愿为学校发展做点事情是一份荣耀,都积极地去抢着做,这才是立德树人、三全育人所要求的。如果我们的学生做一点事情就要酬劳,没有酬劳就不做事情,我看是我们思政教育的失败”。“我们的寒暑假必须要改革,不应该大学教师和管理人员一年两三个月不上班还一分钱不少的拿工资拿绩效,没有那么好的事情,寒暑假的老师们应该去做科研、写标书、思考教学、琢磨改革。”在谈及人才引进时,陈国强指出,我们的人才引进不光要有数量还要有质量。如果一年引进几十个博士,结果申报的课题还不到10个,那是人才引进的失败,或者就是人才引进后培育的失败。在学生工作项目汇报中,国强校长点评道:“什么是全员育人?学生能够从老师平常的一言一行、管理人员的一举一动中,去感受大学老师应该有的样子,而不是靠评优评先发奖金去树立榜样,这样发奖金的育人,不是三全育人。”“实践出真知、长才干。《创新创业》《劳动教育》等课程不是把学生关在教室里去讲怎么创新怎么创业,去要求劳动时长,去占用同学们的课时,可以充分利用寒暑假把家庭条件好一些的同学送到学校乡村振兴定点村去劳动去体验,把条件一般的同学送到发达地区去看看,去学习发达地区的同学是怎么创新创业,我想这才是有意义的创新创业和劳动教育。”“大创工作这块预算不要砍了,而且我觉得要增加预算,但不是增加在教室里教师上课的课酬上,而是要让有能力有潜质的同学到有能力的教师和科研人员那里去学习、去感受,提升他们对科学研究的兴趣,激发他们从事科研的积极性,支持他们的创新研究,这才是真正的大创。”“要把学校的基金会建立好,要让那些低收入家庭的小孩不要为学费发愁,不要为生活费发愁,不要再一餐一个馒头一碗汤,我觉得这是我们大学应有的责任。”陈国强强调,医学院校中社会科学相关的学院与综合性大学要有区别,要有特色,班子要有发展思路和方向,还要有具体任务目标,而不是列几个虚无缥缈的指标来糊弄人。要把社会科学、管理学科、思政教育与医学人文有机结合起来,培养有家国情怀、人文素养,医德高尚,符合医学伦理行为规范的好医生。在谈到后勤保障时,陈国强说:“经费要开源节流,要有责任意识和节约意识,我晚上一点到校园里走走,就发现一些教室空无一人却灯火通明,这是要不得的。某个程度上讲,这也是我们责任教育不到位。我们的教育要让同学们能够做到最后一个离开教室自觉关灯关门,这是最基本的素质教育。”两天的答辩会下来,陈国强校长风轻云淡而不失犀利的精到点评让与会的单位部门负责人听得手心冒汗,感到压力巨大。但更多的却是大家在观念上的提升,思维上的转变,接收到了一场畅快的思想洗礼。最后,陈国强鼓励大家道,穷则变,变则通,通则久,心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日。心信其不可行,则反掌折枝不容易,收效必不可及也。大家要对我们的学校、我们的改革充满信心。希望大家在制订经费预算时,要有系统性思维,战略性谋划,继续认真细化今年工作,制定好预算后,去认真执行,有效落实,我们的工作就有抓手,我们的改革就一定会稳步走向成功。

最后,赵建农书记要求各部门结合会议精神和要求,继续认真谋划好新年工作任务,做好预算工作,切实行动起来,迈向新征程。

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